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采购文件的第*章评标办法

*、技术分…………………………**分

由评标委员会成员根据供应商对全过程工程咨询服务方案的阐述进行独立打分，未提供全过程工程咨询服务方案的，不得分。

（*）全过程工程咨询服务总体方案（满分**分）

*档（* 分）：未提供全过程工程咨询总体服务方案的。

*档（* 分）：对项目基本理解，为完成本项目的全过程工程咨询，制定简单的项目管理服务目标及控制措施和实施要点，咨询组织机构、人员配备及岗位职责基本合理等。

*档（*分）：对项目有较好的理解，为完成本项目的全过程工程咨询，在服务策划、工程实施、竣工验收等阶段制定较为完整、合理的项目管理服务目标及控制措施和实施要点，咨询组织机构、人员配备及岗位职责较合理等，提供了较完整的成果文件清单和服务保证承诺。

*档（**分）：对项目完全理解，为完成本项目的全过程工程咨询，在服务策划、工程实施、竣工验收等阶段针对本项目的特点及难点制定科学严密的项目管理服务目标及控制措施和实施要点，咨询组织机构、人员配备及岗位职责较合理等，提供了详细完善的成果文件清单和服务保证承诺。

*、技术分…………………**分

由评标委员会成员根据供应商对全过程工程咨询服务方案的阐述进行独立打分，未提供全过程工程咨询服务方案的，不得分。

（*）全过程工程咨询服务总体方案（满分**分）

*档（* 分）：提供全过程工程咨询总体服务方案的内容、描述过于简单，不满足本项目服务需求。

*档（* 分）：对项目基本理解，为完成本项目的全过程工程咨询，制定简单的项目管理服务目标及控制措施和实施要点，咨询组织机构、人员配备及岗位职责基本合理等。

*档（*分）：对项目有较好的理解，为完成本项目的全过程工程咨询，在服务策划、工程实施、竣工验收等阶段制定较为完整、合理的项目管理服务目标及控制措施和实施要点，咨询组织机构、人员配备及岗位职责较合理等，提供了较完整的成果文件清单和服务保证承诺。

*档（**分）：对项目完全理解，为完成本项目的全过程工程咨询，在服务策划、工程实施、竣工验收等阶段针对本项目的特点及难点制定科学严密的项目管理服务目标及控制措施和实施要点，咨询组织机构、人员配备及岗位职责较合理等，提供了详细完善的成果文件清单和服务保证承诺。

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采购文件的第*章评标办法

（*）监理工作大纲（满分**分）

*档（* 分）：未提供监理工作大纲的。

*档（* 分）：内容*般，监理工作大纲基本可行；监理机构及资源配备，监理基本工作程序及主要工作方法、工作制度，工程质量、进度、投资及安全控制措施，合同、信息管理措施及组织协议内容及措施等基本合理。

*档（*分）：内容较完整，监理工作大纲较全面；监理机构及资源配备，监理基本工作程序及主要工作方法、工作制度，工程质量、进度、投资及安全控制措施，合同、信息管理措施及组织协议内容及措施等较合理。

*档（**分）：内容完整，监理工作大纲全面；监理机构及资源配备，监理基本工作程序及主要工作方法、工作制度，工程质量、进度、投资及安全控制措施，合同、信息管理措施及组织协议内容及措施等合理。

（*）监理工作大纲（满分**分）

*档（* 分）：提供监理工作大纲的内容、描述过于简单，不满足本项目服务需求。。

*档（* 分）：内容*般，监理工作大纲基本可行；监理机构及资源配备，监理基本工作程序及主要工作方法、工作制度，工程质量、进度、投资及安全控制措施，合同、信息管理措施及组织协议内容及措施等基本合理。

*档（*分）：内容较完整，监理工作大纲较全面；监理机构及资源配备，监理基本工作程序及主要工作方法、工作制度，工程质量、进度、投资及安全控制措施，合同、信息管理措施及组织协议内容及措施等较合理。

*档（**分）：内容完整，监理工作大纲全面；监理机构及资源配备，监理基本工作程序及主要工作方法、工作制度，工程质量、进度、投资及安全控制措施，合同、信息管理措施及组织协议内容及措施等合理。

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（*）全过程咨询关键点、难点分析（满分** 分）

*档（* 分）：未提供全过程咨询关键点、难点分析的。

*档（* 分）：对全过程工程咨询关键点、难点分析不够合理，但其管理措施主要内容基本可行，针对性不强。

*档（*分）：对全过程工程咨询关键点、难点分析难点分析基本合理，且其管理措施可行、有较强基本针对性。

*档（**分）：对全过程工程咨询关键点、难点分析科学、合理、有针对性，控制措施、管理措施完整周全、重点突出、编制思路明晰、难点把握准且作出深入分析，管理措施利于项目实际。

（*）全过程咨询关键点、难点分析（满分** 分）

*档（* 分）：提供全过程咨询关键点、难点分析的内容、描述过于简单，不满足本项目服务需求。

*档（* 分）：对全过程工程咨询关键点、难点分析不够合理，但其管理措施主要内容基本可行，针对性不强。

*档（*分）：对全过程工程咨询关键点、难点分析难点分析基本合理，且其管理措施可行、有较强基本针对性。

*档（**分）：对全过程工程咨询关键点、难点分析科学、合理、有针对性，控制措施、管理措施完整周全、重点突出、编制思路明晰、难点把握准且作出深入分析，管理措施利于项目实际。

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采购文件的第*章评标办法

*、企业信誉分……………………**分

（*）****年*月*日以来，供应商获得省级及以上水行政主管部门、学会或协会颁发的水利水电工程文明工地称号，每个文明工地得*分，（本条满分*分）。

需提供文明工地称号的证书和获奖文件扫描件，以文件或证书签署的日期为准。

（*）供应商持有中国水利企业协会颁发的水利安全生产标准化*级单位证书，得*分；持有水利安全生产标准化*级单位证书，得*分；持有水利安全生产标准化*级单位证书，得*分。（须提供证书扫描件)

（*）供应商自****年以来获得全国水利建设市场信用信息平台或水利部水利建设市场监管平台公布的信用评价***级的，得*分；**级的，得*分；*级的，得*分。（须提供网站截图扫描件）

*、企业信誉分…………………*分

****年*月*日以来，供应商获得省级及以上文明工地称号，每个文明工地得*分，（本条满分*分）。